部下ガチャでハズレを引いた！上司ができる対処法＆育成方法まとめ

上司ガチャについて詳しく知りたい方はこちらの記事をご覧ください。

上司ガチャとは？ハズレを引いた際の対策、意味や使い方、具体例まとめ

部下ガチャとは？

部下の性格や勤務態度、仕事の飲み込みやコミュニケーションの取りやすさなど、上司が部下を選ぶことができないということをガチャに例えた状況のことを意味する表現。

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「上司ガチャ」と「部下ガチャ」の違い

「上司ガチャ」は、部下が上司を選べないことをガチャに例えた言葉。

「部下ガチャ」は、上司が部下を選べないことをガチャに例えた言葉。

似たような言葉ですが、上司目線か部下目線かの違いがあります。

主に上記のような整理になることが多くなります。

部下ガチャでハズレを引いた際の対処法

部下ガチャでハズレを引いた際の対処法として、以下の3つが挙げられます。

1．部下の意見を聞く

部下に対して公平かつ公正な態度を取り、しっかり意見を聞くことが上司にとって大切なことです。

部下が自分の考えやアイデアを話すことができる環境を作り、彼らが自分の能力を発揮できるようサポートしましょう。

2．目標を明確にしてあげる

部下に対して、共通のゴールや個人の目標を明確にしてあげることが重要です。

そしてその目標を達成するために必要な支援やサポートを提供しましょう。

ハズレ部下と思ってしまう多くの場合、明確な目標がないことが原因だったりします。

3．部下の能力を評価する

部下ガチャでハズレを引いたと感じる場合、部下の能力をしっかり評価できていないことがあります。

上司は部下の能力を正確に評価することができるよう、部下の業務成果や能力を定期的に見直しましょう。

成長のチャンスを提供することで、部下の働きぶりが大きく変わることもあります。

部下ガチャでハズレを引いた際の育成方法

部下ガチャでハズレを引いた際の育成方法は以下の通りです。

1．タスクのフォローアップをする

部下が担当しているタスクについて、定期的にフォローアップを行いましょう。

指示したことをきちんと達成しているかどうか、改善すべき点があるかどうかを確認し、適切なサポートをしていくことで成長します。

ポイントは、フォローをしすぎないこと。

やりすぎず、やらなすぎず、絶妙なフォローアップをすることが重要です。

2．指導とトレーニングをする

部下の能力を向上させるために、必要な指導やトレーニングを行いましょう。

成長するうえで大事なのは反復練習。

技術職や営業職、事務職などどんな職種でも、少しずつできることを増やしていくのがポイントです。

3．成功体験を積ませる

ハズレ部下に対して、どんな小さなことでもいいので成功体験を積ませてあげましょう。

うまくいった経験を重ねることで自信がつき、これまでできなかったこともできるようになってきます。

まとめ

最後に改めて本記事の内容をまとめておきましょう。

部下ガチャでハズレを引いた際の対処法として、以下の3つが挙げられます。

部下ガチャでハズレを引いた際の育成方法は以下の通りです。